9月11日至13日，铸管股份公司监事会主席姜国钧到铸管股份邯郸、武安工业区调研督导工作。姜国钧主席对铸管股份公司在积极应对当前严峻形势，深入开展“学台塑、降成本、促发展”主题活动中的一些做法给予充分肯定，他希望公司牢记使命、不负重托、坚定信心，确保后四个月目标的完成，为集团公司“1257831”战略的推进作出贡献。
9月11日，姜国钧主席在参加铸管股份公司2012年第二次临时股东大会后，于下午来到邯郸工业区钢管部，参加了钢管联动会议。在听取各单位汇报过程中，姜主席不时插问钢管产品的生产、销售、发货以及质量情况，并对各单位主要工作进行点评。会后，姜主席发表了重要讲话，他首先对战斗在基层一线的员工表示慰问和感谢，同时对钢管部当前主要工作和未来发展提出几点建议：一是要以良好作风应对当前困难，要继续发扬“特别能吃苦，特别能战斗”的工作作风，攻克生产技术难题，大力开拓市场，实现稳产达产。二是要深入开展学台塑主题活动，积极寻找生产和经营短板，不为差距找理由，只为差距想办法，提高经营管理水平。三是要加强品牌建设，注重提升产品质量，要充分发挥“两制”的作用，一切以销售为龙头，做到全局一盘棋，齐心协力争。
在12日调研过程中，姜国钧主席还参加了铸管股份公司学台塑座谈会。在听取各单位交流过程中，姜主席以一问一答的形式解答了各单位如何使学台塑真正起效果等问题。他指出，学习台塑首先要和其管理经验进行对标，真正找到和台塑的差距，要通过管理提升将降成本指标量化，实现全员多层次的对标挖潜。要制定学台塑近期、中期和长期打算，以激励约束机制发动职工找差距、找潜力，建立活动长效机制。将学习台塑活动体现在降成本实际效果和成本降幅上，以各项实际行动收好今年的尾，为明年预算制定和实施打好基础。
调研过程中，姜国钧主席还和部分公司领导，以及销售系统负责人进行了座谈。（张博）
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