9月14日至18日、10月13日至17日，API总部分别委派审核组对集团公司进行审核。这是集团公司取得API会标许可后的第七次换证复评，是元通管材公司第二次复评。经过为期10天的审核，两个审核组对集团公司质量管理体系的总体运行及针对API产品的生产能力给予了高度评价和认可，同意推荐继续保持API会标许可资格。
两个审核组按照新版API Q1规范第9版，以及产品规范API 5CT第9版和API 5L第45版的要求，对集团公司的质量管理体系和产品满足规范要求的能力以及API会标使用情况进行现场审核。2014年6月1日开始正式执行的API Q1规范第9版，较上一版本新增加了5部分内容、85项新要求，包括风险评估和管理、应急计划、产品质量计划、预防性维护和变更管理等，对集团公司质量管理工作提出了更高要求。在新版API Q1发布后，质保部于2014年5月便组织相关人员进行了学习和消化，对照标准完成了集团公司质量手册的换版和API质量管理体系要求的矩阵表并提交API；8月底组织完成了集团公司质量管理体系文件的全面换版，针对新版标准的要求组织了三次内审；针对新版标准的新增要求，多次召开专题会和培训，对标准要求进行解读，策划具体的实施方案。2015年年初开始，对此次换证复评审核进行策划和准备，多次召开准备会，确定各部门主要职责和任务，制定了详细的API复评准备方案、迎审计划并提出审核中可能出现的重点和难点，组织并跟踪各部门落实情况，对可能出现的问题及时改进。针对新版API 5CT和API 5L版的要求，策划整理出2012-2015三年的覆盖套管、油管和接箍、短节以及管线管所有钢级、技术等级的31个合同、200多炉产品档案，组织各生产部门对照相关标准要求从合同评审、生产过程、检验、试验到最终的判定发运等过程的工艺文件和记录反复核查，确保了审核期间提供的证据万无一失。
集团公司领导对此次换证复评给予了高度重视，提出了具体的工作目标和指导意见；各部门在审核过程中积极配合质保部的工作，确定了审核路线和迎审的具体责任人员；审核期间，相关单位领导和工作人员，积极配合审核员的工作，经常加班到半夜，充分展现了大无缝人吃苦耐劳的奉献精神和超强的团队意识。审核前的充足准备，审核中的积极配合，保证了本次API“飞行检查”的顺畅进行，同时也印证了集团公司多年来始终持续推进和关注质量管理体系运行有效性和管理工作日常化的重要性。
[责任编辑：fkd]
