为进一步发挥管件企业的集约效应，加强管件质量管控、提升生产经营管理水平，10月29日下午，公司召开管件生产经营专题会，公司总经理李成章出席会议并讲话。
四家管件生产单位重点汇报了不同生产量条件下的生产成本变化情况，分析了当前经营现状及今年1-9月份的管件生产经营指标完成情况；销售总公司分析了2012至今管件销售及常用规格与非常用规格需求量的对比情况。
李成章对各单位汇报情况进行了点评，指出了存在的不足；并就管件企业的组织架构模式组织了讨论，通过集思广益，如何确保完成预算目标及提升管件生产经营水平进行了深入交流，使各单位对存在的问题及今后的工作方向有了明确的认识。
李成章指出，公司将成立管件管理公司，采取模拟法人方式运行，统筹管理各管件生产企业。通过运营机制的优化调整，尽快使管件产品成为公司的第二大优势产品，推进公司转型升级。
公司副总经理刘跃强、许国方，总经济师刘安强，相关职能部室负责人，各管件生产单位、销售总公司等相关人员参加了本次会议。（文/刘路杨）
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