茂名石化长达16.5千米的2#输油管道是连接炼油厂与乙烯厂的纽带，至今已运行了20年。输油管道跨过小东江、袂花江等流域，而污水线、旧轻烃线、石脑油线等管线存在着不同程度的减薄甚至腐蚀现象，这些都给安全生产带来极大的挑战。今年以来，茂名石化强化管理，突出抓好长输管道的隐患排查工作，发动干部职工以及周边力量，对长输管道布下立体监控网，全力打造放心管道。
储运车间专门组织3名职工成立巡线小组，并配备了交通工具，加强对长输管道的巡查。班组的巡检由原来的每天2次增加到现在的每天不少于4次，而车间值班人员和专业人员巡检则每周不少于1次。储运车间主任许少群和党支部书记张锋带领专业小组和班员全面出击，用了3天的时间对长输管道进行突击检查。他们徒步对管廊进行地毯式检查，检查了多达4万多个管线与管架间的接触点。
通过日常巡检和突击检查，储运车间对整个2#长输管道认真梳理了一遍，并及时拍摄隐患照片，交给有关部门进行统一清理，为下一步隐患治理做好准备。
不仅巡检频率增加，在巡检过程中，他们还在管道沿线设置了6个巡检点，加强对进入管线区域人员的管理。对于那些无故进入管线区域的人员，他们采取劝离方式，并及时把情况向车间领导汇报。对于现场施工作业人员，车间要求巡检人员检查其是否符合管廊安全管理规定，并落实好安全措施。
储运车间按照“零打孔、零占压、零伤害、零事故”的要求，通过重奖严惩措施，调动职工排查隐患的积极性，全员参与保障长输管道安全战。今年以来，该车间共发现并处理了6起着火、泄漏等重大隐患，其中员工徐国仁、杨永超发现厂外1847#桩附近轻柴油管线泄漏，员工周水华发现厂外2#管廊石脑油线憋压泄漏，避免了事故的发生。为此，徐国仁、杨永超分别获得公司“差别化”隐患排查奖励3000元。
储运车间还落实企地联合防治机制，组织管道周边一切力量加入监控行列。车间在管道沿线设置了8个监控点，在监控点提供了化工分部生产调度和车间中控室的电话号码，以方便附近村民在发现管线有可疑情况时能时间报警。在管线沿途，还设置了提示牌，以方便路人或附近村民发现有问题及时报告。自从设立监控点以来，储运车间陆续接到数次村民发现蒸汽泄漏、管道附近草地着火等威胁管道安全的报警，并及时消除了隐患。
“长输管线出事就是大事，出现隐患必须从快整治，隐患一日不除，我们就没有安心的一天。”储运车间主任许少群说。
今年以来，化工分部组织开展了“全面覆盖，加强巡查，不留死角，不留盲区”的管网安全环保隐患大排查。此次排查，化工分部和储运车间对长输管线的管廊管托前段防腐堵漏以及长输管道33条管线进行全面检查。针对查出的管带隐患，化工分部加快立项整治，对于未整治的项目，把隐患列入隐患滚动跟踪处理表中，以督办跟踪形式落实隐患治理工作。
目前，化工分部收集好所有长输管道资料并建立了档案，按照长输管线“一线一预案”要求，加强管线泄漏等应急预案演练，提升职工应急处理能力。从3月份开始，分部大力开展“安全环保大讨论和事故反思专题教育”活动，组织学习历年以及近期事故案例，提升职工安环意识，为打造放心管道夯实基础。
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